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  • Redes Sociales: Más que un medio de comunicación

    MariluchisComments (1)

    On May 3, 2010 • By

    Siguiendo el último post de Vacacion y su reflexión sobre las estrategias en Redes Sociales, estuve en un webinar de eMarketer sobre este tema y creo que nos puede dar algunas respuestas de qué carajos está pasando por la cabeza de nuestros clientes cuando nos dicen que cualquiera puede hacer este tipo de desarrollo.

    No es cinismo, no es descaro, al final es sólo miedo e ignorancia. A partir de un estudio realizado por eMarketer en Estados Unidos, un 80% de los Gerentes de Marca no han entendido cómo manejar las Redes Sociales para comunicarse con sus consumidores y por eso siguen esperando que las agencias les den un precio por cada consumidor contactado para poder entender el Retorno de Inversión sobre este medio. Y lo peor es que tambien las agencias se unen a sus clientes al confesar que no saben por dónde empezar una estrategia en Redes Sociales.

    Lo primero que se le debe decir al cliente es que los resultados de una estrategia de este tipo no son cuantitativos. En la actualidad con herramientas gratis como Goggle Analytics, Youtube Analytics o Facebook Stream Search, podemos tener gran cantidad de información a la mano, pero la verdadera medición de Redes Sociales debe ser cualitativa. El retorno de inversión no es ventas, no son hits; es lealtad, es un usuario que defiende la marca en una red social o que la refiere a sus amigos sin estar obteniendo un peso a cambio.

    Es lograr una relación a largo plazo. Es como hacer amigos, tal cual. Primero hay que darse a conocer (awareness), después generar una conversación (interacción) y con el pasar de los años veremos ese retorno de inversión. No es un medio de comunicación, es casi que hacer una estrategia de mercadeo social. No se trata de cuántos amigos tengas, sino de tener los indicados.

    Las Redes Sociales ya están saliendo de su adolescencia y ya es hora de que empiecen a madurar y a dar resultados, y los darán, pero para esto debemos dejar de creer en los hits que no es más sino cómo How Idiots Track Success y empezar a buscar formas y mecanismos para entender esa interacción de nuestros consumidores con la marca.

    Mariluchis

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  • Nokia y su flecha gigante

    MariluchisComments (2)

    On March 7, 2010 • By

    Nokia tenía una aplicación, un problema y al final una descrestante idea estratégica.

    La aplicación
    Ovis Map, un sistema de navegación en mapas.

    El problema
    Nadie conoce esta aplicación, el consumidor no la relaciona con Nokia, así que no la usa, es casi que inexistente. Además, ¿cuántas aplicaciones de ubicación ya existen y están más que posicionadas en la mente del consumidor?

    Una idea
    La agencia Farfar de Estocolmo recurrió a la más básica de las acciones en el momento de dar indicaciones de ubicación: Señalar. De esta manera, construyeron el letrero de señalización más grande del mundo, y lo hicieron social. Vía mensaje de texto o en la página de Nokia UK, el consumidor era invitado a compartir las mejores cosas de UK, “Good Things of UK”, mandando un lugar o destino, y en unos minutos, la señal mostraba el mensaje y giraba para apuntar hacia la dirección en la que éste se encontraba.

    Durante una semana (23 de Octubre al 6 de Noviembre de 2009) Londres tuvo al lado de uno de sus monumentos más importantes, Tower Bridge, una estructura de 50 metros de alto, que prendía todos sus bombillos de leds para mostrarle a Londres la ubicación de todas Las Buenas Cosas de Inglaterra.

    Cada mensaje de texto llegaba directamente al aplicativo de Ovi Maps, éste buscaba la ubicación exacta del lugar, alimentaba una pequeña descripción, y daba la distancia y direcciones para llegar. Después de terminado este proceso, el destino era publicado en la flecha gigante.

    ovimaps

    Se dice que la aplicación fue un éxito, por lo que los servidores estuvieron a reventar durante los primeros días y fueron tantos los mensajes recibidos que nunca se lograron publicar todos.

    La Estrategia
    Para mi, todo el show de la gran flecha fue un hit, no sólo el tiempo que estuvo arriba, sino lo que significó cerrar una concurrida zona de Londres, no sé si se publicó la marca o si se hizo campaña de expectativa, pero su ubicación fue más que estratégica para que sin tener que decir nada, se generara voz a voz. Así mismo, que interactuara casi que en tiempo real con el público era descrestante. Pero en mi opinión, lo que hace de esta idea una idea estratégica es haber hecho que los mismos usuarios generaran contenido, gratis le alimentaron a Nokia su aplicación, se la darán a conocer a sus amigos sólo para mostrarles que su lugar fue publicado en la página, y serán su mejor garantía para que la gente baje esta aplicación porque ya no es una herramienta de ubicación, es casi que una red social de entretenimiento.

    Este es el caso completo:

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    Mariluchis

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